Opciós Stratégiák

Icew opció stratégia. Strip Option

Priorizálás és döntéshozatalt támogató eszközök nélkül pedig értelmetlen lenne az egész módszertan. Miért kulcsfontosságú a helyes prioritás?

GIST – agilis tervező módszer

Képzeljük el, hogy a konkurenciáknak és nekünk is egységnyi erőforrása van. Ha ezen a hiperkompetitív piacon ezt az erőforrást megfelelően jó döntések mentén alkalmazzuk, úgy versenyelőnyre tehetünk szert azokkal szemben, akik mindezt rosszul használják.

icew opció stratégia

Ha tudjuk a célunkat, ami valódi értéket ad az ügyfeleinknek North Star Metricakkor minden ötlet egy priorizálási mechanizmuson megy keresztül és bármennyire is ítéltük jónak, fent fog akadni a rostán. Ha azonban nincs szisztematikusan alkalmazható rendszerünk rá, akkor bekerül a gépezetbe az emberi gyarlóság.

Ilyenkor nem adatokra, racionális érvekre és kutatásokra támaszkodunk, hanem intuíciók és kedv kérdése lesz a feladatok sorrendiségének meghatározása.

icew opció stratégia

A Growth Mindset egyik legfontosabb eleme az ötletek priorizálása. Nézzünk pár ismert priorizálási módszert! Az Eisenhower-féle döntési mátrix Dwight D.

Eisenhower, az Amerikai Egyesült Államok Eisenhower Gondolhatnánk, hogy ez csak bullshit, ennél a hangzatos mondásnál többet amúgy sem tett hozzá, de ez nem igaz. Egy ilyen beosztásban lévő embertől elvárható, hogy hatékony legyen, nem?

Mi a különbség taktika és stratégia között?

Nos Eisenhower nem véletlenül jutott ilyen magasra, ugyanis tucatnyi hatékonyságnövelő és döntéshozást segítő módszert alkalmazott saját magán. Mindezeket olyan sikerrel végezte, hogy a produktivitása, motivációja, hatékonysága nem csupán pár napra, hanem évtizedekre az egekbe szállt. Nem véletlenül icew opció stratégia el még életében elemezni számtalan szakember a mindennapjait és módszereit.

Ha valamit fontosnak ítélünk meg, hajlamosak vagyunk azt hinni, hogy az sürgős is. És ugyanez fordítva. Holott a gyakorlatban ez nem így van. Ha például évek óta lottózol, és sürgősen le kell szaladnod megvenni a sorsjegyedet, máskülönben a lottózó bezár, akkor az egy sürgős, de valójában nem fontos helyzet.

A lépéseinket fontosság — sürgősség viszonylatában 4 különböző opcióra bonthatjuk a módszer szerint: Fontos és sürgős: ez a legrosszabb opció, lényegében csak tűzoltás. Muszáj azonnal megcsinálnod, különben hátrányod, bajod származik belőle.

icew opció stratégia

Csináld meg azonnal! Próbáld meg elérni, hogy legfeljebb a kettes pontig juss el. Fontos, de nem sürgős: ezek a lépések és tevékenységek fontosak, de van időd mindent pénzt keresni az interneten képekben helyére tenni.

Opciós Stratégiák

Használd ki az időt, és törekedj arra, hogy ezen a ponton ragadj meg. Ez azt jelentené, hogy vannak fontos céljaid, lépéseid, de mivel alaposan tervezel és törekedsz rá, hogy ne halogasd a fontos dolgokat, ezért még azelőtt kipipálsz mindent, hogy aktualitását vesztené, vagy sürgőssé válna.

icew opció stratégia

Nem fontos, de sürgős: a korábbi lottó szelvényes példa tökéletesen illeszkedik ide. Vannak icew opció stratégia, amik sürgősek, és elsőre fontosnak is tűnhetnek, de ha jobban belegondolsz, kiderül, hogy egyszerűen felülpozicionáltad. Az ilyen feladatokat delegáld másnak, add ki valakinek, aki foglalkozik vele helyetted.

icew opció stratégia

Nem fontos, és nem is sürgős: ezeknek a lépések és tevékenységek csak elviszik a fókuszt a valódi céljaidról. Nem jutsz közelebb icew opció stratégia álmaid icew opció stratégia. Ezeket egyszerűen engedd el. Ha szinte kizárólag sürgős ügyekkel foglalkozol, elveszik a fókusz, nem tudsz a hosszútávú céljaiddal haladni, mert a legfontosabb icew opció stratégia nem tudsz haladni. Felejtsd el a tűzoltást, és priorizálj! Ez a döntési mátrix alkalmazható rád magánemberként, de legalább ilyen jól működik vállalkozóként vagy vállalati környezetben.

Írj listát, icew opció stratégia el, sorold be a tételeket a 4 kategóriába, végül priorizálj és pipálj ki mindent. Időnként nézz rá a listádra, adj hozzá, frissítsd, haladj. Az Icew opció stratégia pontozás lényege, hogy a cégünk növekedése érdekében született ötleteket ésszerűen és logikusan rangsoroljuk. Ez a módszer kellően sikeresen véd meg attól, hogy teljesen feleslegesen pazarolj erőforrásokat.

A módszer megértését kezdjük az akroníma kibontásával: [I]mpact, tehát a várható hatásfoka [C]onfidence, vagyis magabiztosság, a sikeresség becsült valószínűsége [E]ase of implementation, avagy mennyi erőforrást idő, pénz, energia igényel a megvalósítás A három tényezőt minden ötletnél egyenként pontozzuk egy tízes skálán. A magas pontszám minden esetben jó, az alacsony pontszám minden esetben rossz. Ha mindhárom paraméter kapott egy értéket, akkor ezeket összeszorozzuk vagy a három értéket átlagoljukebből születik meg az ICE score, vagyis ICE pont egy adott ötlethez.

Ennek a lényege, hogy minél többet érj el minél kevesebb befektetéssel.